企业科技创新能力分析-企业科技创新能力分析报告

本文目录一览：

• 1、企业技术创新能力管理存在哪些问题
• 2、如何理解企业自主创新能力
• 3、企业技术创新能力分析的内容有什么?
• 4、项目的创新性分析
• 5、企业技术创新的内涵是什么
• 6、微观企业间的创新发展差距一般用什么衡量

企业技术创新能力管理存在哪些问题

一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。 首先是在思想认识上有差距，还没有真正认识到“创新是灵魂”，创新是国家强盛之本，是企业走出困境实现振兴之本。

创新***的分散。由于腾讯在多个领域进行创新，创新***也分散在不同的部门和团队中，导致创新方向不够明确、***分配不够优化。

企业缺少创新体系、缺少顶层设计。有的企业缺少明确的创新负责人，也没有明确自身所处的行业地位及中长期的创新目标，更缺少创新的体系管理。 集团总部认为创新是各分子公司、业务部门自己的事情。

企业管理创新中的主要问题 （一）企业管理观念存在的突出问题 我国企业长期以来受计划经济管理体制和运行机制的深厚影响，逐步形成了具有中国特色的管理观念，传统的经营管理观念在企业发展的过程中曾起到了不可替代的作用。

目前，中央企业进行安全科技创新仍存在一定的问题。 目内外优秀企业，以世界500强最具代表性。

另一方面，新技术的诞生，往往可以带来全新的产品，技术研发往往对应于产品或者着眼于产品创新；而新的产品构想，往往需要新的技术才能实现。

如何理解企业自主创新能力

1、含义：自主创新能力就是拥有自主创新的能力。从创新源泉看， 创新可以分为引进吸收后的模仿创新和自主创新。自主创新并不是什么都要由自己研究、发明和开发。类型：创新可以说大体有三种主要类型：技术创新。管理创新。

2、提高自主创新能力是企业保持竞争优势的根本途径，对其特征和影响因素的把握有助于理论界和实业界更好理解其内在关系，为指导企业发展提供依据。尹洪斌（2006）指出基于对自主创新的本质认识，其具有以下几个特征：目的性。

3、***加大科学投入，特别是基础科学以及航天、生物、新能源等高科技领域的投入。***应大力扶持一批拥有自主知识产权、自主创新能力、全球知名品牌的重点企业。******购时，要首先考虑***购拥有民族自主知识产权的产品。

4、自主创新在过程上包括两个方面，一是知识创新，二是技术创新。知识创新是着重对自然界的研究并获得新发现；技术创新则是着重将基础科学研究成果转化为技术服务人类，强调成果的应用性，它往往以企业为主体。

5、这是上世纪初，美国著名经济学家熊彼特先生（曾任武汉大学著名经济学教授张培刚先生的导师）创造的经济学理论中提出的。 “技术创新”首先是一种经济概念，是一种经济发展观。

企业技术创新能力分析的内容有什么?

1、产品创新：指在已有的产品基础上，运用新技术、新材料等进行改进，推出更加先进、高效、安全、环保、舒适、美观的产品，以满足市场需求。

2、技术创新包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。贡献：技术创新是企业竞争优势的重要来源，企业可持续发展的重要保障。

3、市场营销能力：市场营销能力是企业在市场竞争中，通过市场调研、产品定位、品牌推广、渠道管理等手段，实现产品销售和市场份额增长的能力。创新能力：创新能力是企业在产品、技术、管理等方面不断进行创新和改进的能力。

4、企业技术创新体系作为企业技术创新相关活动的整合体，必须具有系统性的特征。

5、技术创新是管理创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的，因此，技术创新甚至被视为企业管理创新的同义词。

项目的创新性分析

1、项目的创新性分析1 严格来说，项目可行性包括技术可行性和效益可行性两个层次。其中，经济可行就是分析投入产出问题：投入包括研发成本、生产成本、销售成本等，而产出则包括市场大小、定价范围等。

2、从产业角度看，项目的创新性可以围绕以下几个关键点：技术创新：项目可以通过引入新的科技、改进现有技术等方式进行技术创新，以满足市场需求和提高生产效率。

3、研究方法创新：说明项目所***用的研究方法或技术手段相较于已有研究具有创新性和优势。可以介绍如何通过新的实验技术、数据分析方法或算法，提高研究的精度和效率，或者如何解决现有方法无法解决的问题。

4、评价一个创新创业的好项目可以考虑以下几个方面： 市场需求：项目应该解决市场上存在的实际问题或满足消费者的需求。具有市场需求的项目有更大的潜力获得成功。

5、申报成员积极、热情，态度认真，准备得当，具备课题研究的专业能力和比较研究必要的语言能力，团队组成结构合理。同时，立足“两个方面”和“两个层次”的创新，有利于比较研究的开展。

6、可以从以下三个角度研究创新性： 理论角度：创新可以体现在理论上，比如提出新概念、发现新现象、构建新模型、改进旧模型等方面。

企业技术创新的内涵是什么

技术创新的内涵定义为：企业应用创新的知识和新技术、新工艺，***用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。

技术创新的概念包括如下：一是创造性。任何一项技术创新都是以前未做过的，这是创新的最本原的含义所要求和体现的。二是风险性。正因为是创造性行为，必然会遇到未曾遇到的问题，这就带来了不确定性和风险。三是收益性。

企业创新的内涵 “创新”是类概念，“企业创新”是“创新”的属概念。定义“企业创新”的内涵，必须使之符合“创新”的四项基本架构，即要明确创新的基础、创新的实质、创新的关键、创新的目的。 企业创新的基础。

微观企业间的创新发展差距一般用什么衡量

1、第一，制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等，在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性，在文字表述上明确具体，便于考核。第二，根据标准衡量执行情况。

2、衡量企业发展能力的指标主要有：营业收入增长率、总资产增长率、营业利润增长率、资本保值增值率和资本积累率等。

3、与宏观经济领域的“发展性”相对而言。企业成长性是企业附加值不断增加、企业不断增值的能力，既包括长期盈利能力，也包括企业资产包括无形资产的不断增值能力。

4、企业管理绩效衡量指标有以下5个：第一个指标是企业的“市场地位”。市场地位与前期相比是上升了还是下降了？企业在正确的市场中，企业地位是否有所改进？这些都是跟企业的绩效表现相关的考量因素。

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