主动拥抱互联网技术,积极拥抱互联网
大家对互联网+茶叶批发平台的发展前景怎么看?
个人觉得还是很不错的,魔之方科技在过往给客户开发过两款微信小程序(八马茶叶经开区、甲叠)都是茶叶行业的小程序;剧魔之方科技小编从小程序后台了解到通过开发小程序对企业带来的收益是可观的每天都有大量的用户量进来,最终达成成交。
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对于茶叶行业,主动拥抱互联网发展新零售是一个很有前瞻性的决定。
无论是前两年的新零售以及最近的社交电商,对于商家来说都离不开要发展线上渠道,想要改变价格不透明的局面,利用小程序发展线上的确是一个很不错的选择。
不过要做一个小程序,最好就是找到自己的品牌定位,然后发展自己的茶叶品牌,这样对于后续继续发展新零售会更加有益,这些都是一步一步来的,不需要太着急噢。
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上线了,一个***都能看懂的科技圈头条号,但只有热爱干货的人才会喜欢。
中国的茶文化历史悠久,茶叶品种也非常的繁多,但是茶叶不是快消品,特别是比较顶级的稀缺***,对于很多好茶叶都是供不应求的状态,所以不可能达到完全透明的价格,除了一些基础的袋泡茶!希望对你有帮助!
俺对互联网+茶叶这个平台不太看好。原因是茶叶不是一般商品,茶叶在运输中破损后,茶味大打折扣;另茶叶的季节较強,同时保管不慎也会带来茶味变质,加之对茶商不了解,退货比较麻烦等原因,所以对这种销售不看好。
全民直播的时代,是互联网经济的爆发,还是实体经济的新出路?
全民直播是互联网和新媒体发展的结果,也是粉丝经济的主要引流渠道。实体企业、实体店作为线下的主体,直播的内容是自己生产的产品或经营的商品,直播与用户粉丝云端面对面,通过分享向粉丝直接展示产品的性能、特点,并拿出诱人的价格或赠品套餐,打动粉丝实现直播带货。做直播首先是要对带货的产品全方位了解,吃透产品,这样才避免一知半解去忽悠粉丝,当然这样必然带来负面的影响。再有产品必须品质的,不能欺骗粉丝。应该是用生动的、自然的语言去打动粉丝,但又不能过度的推介。这是本人的看法。
全民直播时代,的确是网络经济的爆发,而实体经济,结合直播寻找的新出路,的确是一条值得尝试的出路,但是,直播不会也不应该作为主导实体经济的出路
对于直播,我们粗略地了解直播行业的兴起历程, 大概,四五年前,便开始留意直播这行当的,
直播刚兴起时,直播对于大部分人来说,应该觉得是一件新鲜的事。初次看到直播,感觉做主播这些人,应该也必须具备比较出众的才智和美貌,因为,能够成为平台的主播,应该都需要有各自的才艺,或有多才多艺,否则,才艺不出众的,别人会关注你才怪。
此时的直播,多为通过才艺或颜值以***大众来赚取礼物收益,当然自己一直都是“清醒”围观者,没有送过什么礼物之类的。
因为直播这个行业,在外行人看来,似乎是一本万利,或者说无本生意,播一场下来收入几万几十万甚至上百万,因此,已经有大量的人转向直播行业,不管有无才艺,无论收入高低,只要有独特的一面,都纷纷涌入这个行业,都希望自己能成为大主播
(各式各样的主播)
那么,从事主播的这些人,收入到底如何呢?,其实,主播的收入,同样可以用“贫富差距很大”来形容,
有很多直播没赚到钱的无人会去提起,
但是不管效果怎样,都会有人涌向直播卖货,企业也开始通过直播卖货,而且很多县***通过直播卖货, 直播对于实体经济来说,扮演的是一个“卖货”的角色,
如果实体经济的出路只在“卖货”中体现,那么,似乎有必要承认,全民直播是实体经济的新出路,
然而,事实是,卖货只不过是实体经济中的一环,至于出路,其实没有直播之前,货物本身就有原有的秩序作为出路,现在却混到要通过直播吆喝才有出路, 如果不直播不吆喝就没有出路了吗?
全民直播,在我看来并不是互联网经济的爆发,或许是实体经济的新出路。
因为全民直播,简单来说,只是把以前商场的导购放到了移动互联网上。以前,只能在商场叫卖,现在可以在网上。消费者网络购物,也可以更直观得到介绍和服务。
但,核心来看,并没有带来互联网经济的爆发,只是实体经济找到了在网上的新的营销[_a***_]罢了。
而且,这种形式没有根本上改变供应链,也没有带来其他创造价值的方式,顶多就是一个线下广告的线上化,玩的还是头部流量和眼球。
归根结底,还是要看性价比和服务。如果商品不好,价格不实惠,不会带来根本变化。
现在是全民直播的初级阶段。大部分的实体店都还没做直播。实体店的新出路是新零售而不是直播。但直播也算是新零售里重要的一个环节。
对直播的理解,99.9999%的人判断错误。其实新年春节晚会直播早就看了很多很多年了。而且直播不一定是在电脑和手机上看的。在哪里看直播?在电视台显示器也可以看直播。很早就可以看奥运会体育比赛直播了。
对直播的误会这么深?未来的直播完全不是现在所看的模式。大家拭目以待把。
这是一个问题的两个方面,既是互联网经济的爆发,也是实体经济转型升级的新出路。我们不应该将它分裂为两个不同的问题来看待。
1、互联网经济与实体经济融合发展新零售背景下的基本模式。回答这一问题,首先要有一个基本的认识,在2015年以前,互联网经济与实体经济是两种不同的业态,但是经过最近3~4年的发展,各类不同的经济体不断的进行模式的创新,技术的创新在商业的发展中不断的摸索、探索,整个商业领域和行业内己达成共识,互联网经济跟实体经济未来是融合在一起的,互联网经济离不开实体经济,实体经济离不开互联网平台。
2、互联网经济与实体经济的融合可以弥补线上平台体验性不足劣势。线上经济最大的优势是所有业务的数字化以及由此而带来的便捷化、高效化。并且数字化平台的连锁扩张和跨区域的运营边际成本几乎为零,更为重要的是利用数字算法和ai人工智能化可以对不同的用户有针对性的进行高效率的个性化配置。但是最大的弱点是缺少对实物的真实体验,虚拟场景下的购买场景与现实生活中真实的交互体验在某些方面仍然存在差异。如:实物表面的质感、材料的导热性、布料的手感和色差,穿鞋子的舒适度等等。还有一些是现在线上平台无法完成的场景,比如就餐、理发、看电影等等。所以从服务客户的角度来讲,线上平台经济对塑造完整的顾客体验来讲是有缺失的,他需要线下实体店来进行补充。
3、实体经济与互联网经济的融合可以通过数字化的运营提升实体店与顾客粘性、体验感和触达率。实体经济受到物理场所的制约,其辐射范围,服务时间,货品的陈列,产品的展示、触达效率及顾客生命周期的管理等等,依靠传统的管理手段和模式,是根本无法获得创新和突破的。实体店要想在以上这些方面取得进一步的提升和突破,必须***用先进的移动互联网技术,向线上拓展,走实体与线上融合的模式才能有所创新,有所突破。
所以在新零售的背景下,不再区分实体经济与线上经济,当前任何一个商业经济体必须是实体经济与线上经济同时构建,同时运营,融合发展。
当今世界,信息化浪潮席卷全球,大数据、云计算、物联网、人工智能等蓬勃发展,改变了企业与客户的关系,也正在改变着实体经济的模式,实体经济更应该敞开胸怀,拥抱互联网,通过技术和服务的创新,***整合,在线上线下融合的过程中,创新组织模式、运营模式、服务模式,让经济更加注重健康可持续发展。
您觉得互联网会不会替代实体经济?
互联网至少近十年,不会完全取代实体经济,现在已经过了风口期,网店也慢慢布局实体店了,线上线下一体相结合,这样才能更好的服务于大众,难到你想整天不出门,不逛街,不休闲了吗,那这样大家的生活还有什么乐趣,每天在街上看不到行人,只有冰冷的街道,你认为这样的世界会存在吗?不会的
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